凯发天生赢家一触即发科技
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在科技行业瞬息万变的时代ღ◈★,找到一种可持续的增长模式对企业来说至关重要ღ◈★。因此ღ◈★,那些找到增长奥秘并长期坚持下去的企业ღ◈★,毫无疑问会成为市场学习的标杆ღ◈★。
12月30日ღ◈★,在“vivo会客厅”开放日活动上ღ◈★,vivo执行副总裁ღ◈★、首席运营官胡柏山表示ღ◈★:“vivo的核心竞争力ღ◈★,第一个是用户导向ღ◈★,第二个是持续的长赛道投入”ღ◈★。这句简明朴素的话ღ◈★,恰恰让我们窥见vivo这家中国领先的智能手机厂商制造商持续增长背后的逻辑ღ◈★。
作为中国智能手机市场的重要一员ღ◈★,vivo自成立以来ღ◈★,便以其敏锐的市场洞察力和不懈的努力ღ◈★,在快速变化的市场中稳步前行ღ◈★。通过专注用户需求ღ◈★、技术创新及品牌建设的一套组合拳ღ◈★,不仅在国内市场取得令人瞩目的成就ღ◈★,还在国际舞台上展现出强大的竞争力ღ◈★。
究其根本ღ◈★,正是坚持这两个基本点ღ◈★,最终使得vivo在面对市场的波动时能始终保持定力AG凯发下载ღ◈★,以长远的眼光规划未来斗罗大陆之七怪互欲交ღ◈★,逐步实现了从量变到质变的飞跃ღ◈★。
受全球经济增速放缓ღ◈★、贸易摩擦频发ღ◈★、地缘政治风险上升等因素的影响ღ◈★,许多行业都经历了不同程度的冲击ღ◈★,科技行业的体感更为明显ღ◈★。特别是智能手机市场ღ◈★,在过去的几年里经历了连续下滑的局面ღ◈★,市场需求萎缩ღ◈★,竞争愈发激烈ღ◈★,行业内弥漫着一股看衰的情绪ღ◈★。
然而在这样的背景下ღ◈★,vivo却展现出了与众不同的姿态ღ◈★,进一步加大了对产品研发和核心赛道的投入ღ◈★。这一策略看似逆势而行ღ◈★,实则体现出vivo对市场趋势深刻的洞察力ღ◈★,以及对未来发展的长远规划ღ◈★。
业界不解的是ღ◈★,vivo为何有如此做法ღ◈★。但事实ღ◈★,很简单ღ◈★,这与vivo独特的经营理念和发展战略有关斗罗大陆之七怪互欲交ღ◈★。
面对消费者日益多样化的需求ღ◈★,vivo坚信高品质ღ◈★、创新性的产品和服务是企业持续成长的唯一路径ღ◈★。而在深入了解消费者需求后ღ◈★,vivo推出符合甚至超越消费者预期的产品和服务ღ◈★。
无论是影像技术的创新ღ◈★,还是外观设计的精致度上ღ◈★,都彰显了vivo对卓越的不懈追求ღ◈★。更重要的是ღ◈★,vivo意识到消费者所追求的不仅是功能上的满足AG凯发下载ღ◈★,更是体验上的持续升级ღ◈★。
“手机作为一个互联网的终端ღ◈★,它天然具备穿越周期的属性ღ◈★,是其他所有的品类不能替代的ღ◈★。在国内市场上ღ◈★,手机行业已经过了成长期ღ◈★、但没有衰退期的行业ღ◈★。”胡柏山回顾手机行业的发展史时表示ღ◈★,从功能机到智能手机ღ◈★,行业在持续升级ღ◈★,如影像赛道ღ◈★、算法算道ღ◈★,本质上在围绕着这些领域在深耕ღ◈★。
“vivo基于未来用户需求及技术的发展ღ◈★,还会增加一些新的技术ღ◈★,如空间感知的能力ღ◈★、显示技术ღ◈★,包括AI技术ღ◈★,这些技术未来完全可以叫作机器人赛道ღ◈★。这些技术升级的周期没有十年ღ◈★、二十年出不来ღ◈★。”在他看来ღ◈★,手机是前景不错的行业ღ◈★,又是未来很多新兴行业技术底座ღ◈★。“同时我们要解决用户的场景使用问题ღ◈★,手机是一个品类ღ◈★,但同时需要其他辅助ღ◈★,如手表ღ◈★、耳机ღ◈★,也包括AR眼镜ღ◈★,甚至包括分场景的拍摄云台等ღ◈★。”
不难看出ღ◈★,凭借vivo对赛道的未来充满信心ღ◈★,加之对自身长远目标的坚定信念ღ◈★、持续不断的科技创新ღ◈★、精准的产品定位ღ◈★、优质的用户体验等ღ◈★,有效抵御了外部环境带来的挑战ღ◈★,并实现了稳定且持续的增长ღ◈★。
在Counterpoint统计中ღ◈★,2024年三季度vivo以19.2%的份额斩获国内手机市场第一ღ◈★,同时拿下2024年前三季度整体市场份额第一ღ◈★。目前ღ◈★,vivo已连续三年又三个季度蝉联国内市场国产手机销售第一ღ◈★。尤为值得注意的是ღ◈★,在IDC的报告中ღ◈★,vivo出货量同样排名第一ღ◈★。
事实上ღ◈★,无论经济周期如何变化ღ◈★,抓住用户需求里最刚性的部分ღ◈★,就等于抓住了能够改变赋能生产力ღ◈★、改变生产关系的驱动性技术ღ◈★,最终才能穿越周期ღ◈★。在周掌柜看来ღ◈★,智能手机正是因为成为了一个生产力工具ღ◈★,所以才具备了抗周期的属性ღ◈★,这也是vivo在穿越周期时所体现出来的智慧ღ◈★。
手机行业数十年的发展历程中ღ◈★,行业多个巨头的兴衰成败历历在目ღ◈★。诺基亚作为昔日市场领导者ღ◈★,在功能机向智能机转型过程中走向没落ღ◈★。而在智能机时代ღ◈★,国内的主流手机厂商缠斗多年ღ◈★。在复杂的市场环境中ღ◈★,任何手机企业能够实现长期的“断层”领跑ღ◈★,背后往往有自己的独特成因ღ◈★。
对于vivo而言ღ◈★,背后的原因莫过于ღ◈★:专注长赛道竞争ღ◈★,构建技术复利效应ღ◈★,叠加产品差异化ღ◈★,最终找到有效的成长引擎ღ◈★。
并且ღ◈★,这些成因背后ღ◈★,都指向了一个事实ღ◈★:vivo所有的专注AG凯发下载ღ◈★、创新和差异化ღ◈★,均来源于用户导向ღ◈★。正如胡柏山在沟通中提到的ღ◈★,“用户导向下ღ◈★,我们要搞清楚我们服务的用户是谁ღ◈★,需要为他们提供什么样的服务ღ◈★。因此ღ◈★,我们通过精准的目标用户的分类以及精准的产品匹配ღ◈★,充分践行用户导向ღ◈★,把目标用户在各种场景服务好ღ◈★。”
换句话说ღ◈★,vivo技术与产品双轮驱动的策略ღ◈★,前提是消费者有需求ღ◈★,再精准去了解用户需求斗罗大陆之七怪互欲交ღ◈★、通过自己的努力去满足用户需求ღ◈★,最终让用户满意ღ◈★,让自己成长ღ◈★。
比如vivo提出的“长赛道竞争”ღ◈★,并非聚焦当下市场“卷”什么ღ◈★,而是vivo针对未来5到10年的技术发展趋势ღ◈★,在设计ღ◈★、影像ღ◈★、系统ღ◈★、性能这四个关键领域进行长期投入和战略布局ღ◈★。这就意味着ღ◈★,这一定是一个不断演进ღ◈★、叠加ღ◈★、深挖ღ◈★,最后实现从量变到质变的过程ღ◈★。
以影像为例ღ◈★,vivo之所以“死磕”ღ◈★,就是基于用户记录真实世界的表层需求ღ◈★,以及满足用户留下美ღ◈★、创作美的更深层需求ღ◈★。而在超预期满足用户需求上ღ◈★,vivo高端旗舰中推出了多个明星场景ღ◈★,如X100系列首发长焦悬日ღ◈★、X100 Ultra为演唱会场景定制长焦舞台ღ◈★,到了X200 Ultra时AG凯发下载ღ◈★,其所配备的潜望式长焦镜头也进行了定制升级ღ◈★,主打全焦段拍照和视频ღ◈★,也因此ღ◈★,被业界称为“演唱会神器”ღ◈★。
过去的几年里ღ◈★,甚至有些演唱会外面ღ◈★,还有摆摊租vivo X系列的ღ◈★。而据胡柏山透露ღ◈★,vivo在租赁市场占到一半以上份额ღ◈★,之前主要是三星S23ღ◈★,是S24 Ultra这类产品ღ◈★。
当然ღ◈★,所有的进化与升级ღ◈★,都是为了用户体验更佳ღ◈★。vivo通过自研芯片与算法优先策略ღ◈★,使得自身在硬件性能和软件优化方面取得显著进展ღ◈★,为用户提供更加流畅ღ◈★、高效的使用体验ღ◈★。而通过软件和服务构建起的生态系统ღ◈★,则进一步增强了用户的黏性和品牌忠诚度ღ◈★。
以vivo近期推出的产品为例ღ◈★,S20系列和X200系列不仅在外形设计上引领潮流ღ◈★,更是在内部配置和技术细节上实现了多项革新ღ◈★。特别是四大蓝科技成果——蓝晶芯片技术栈ღ◈★、蓝图影像芯片ღ◈★、蓝海续航系统以及蓝心大模型的应用ღ◈★,充分展现了vivo在技术研发上的深厚积淀和创新能力ღ◈★。
如果说市场表现ღ◈★、技术和研发是外界可感知的硬实力ღ◈★,那么企业的成长与变革ღ◈★,就是企业更为强大的软实力ღ◈★。
在当今竞争激烈的商业环境中ღ◈★,企业不仅需要追求自身的效益ღ◈★,更应该着眼于长远发展ღ◈★,为社会创造持续的价值ღ◈★。vivo作为智能手机行业的佼佼者ღ◈★,正以其独特的经营理念引领着企业的成长与变革ღ◈★,构建了强大的可持续发展软实力ღ◈★。
在vivo高层对外的公开发言中ღ◈★,可以明显地感知到他们对企业文化建设的重视ღ◈★。多年来ღ◈★,vivo始终坚实“本分”的文化价值观ღ◈★,在产品ღ◈★、组织ღ◈★、经营ღ◈★、战略等层面进行了全方位的渗透ღ◈★。如在组织层面ღ◈★,vivo坚守组织文化和合作文化ღ◈★,团队得以更好地聚焦产品ღ◈★、聚焦问题ღ◈★、信任管理ღ◈★,最终实现高效协同ღ◈★、雁行致远ღ◈★。
在胡柏山看来ღ◈★,“本分”就是平常心ღ◈★,就是凡事回归事物本原去思考ღ◈★,在一切压力诱惑之下ღ◈★,坚持做正确的事情ღ◈★,并力求把事情做正确ღ◈★。对于vivo而言ღ◈★,正确的事情就是用户导向ღ◈★,做持续的服务ღ◈★。
同时ღ◈★,vivo长期坚持实现“企业四个直接利益相关者的平衡与持续Happy”ღ◈★。四个直接利益相关者即用户ღ◈★、员工ღ◈★、商业伙伴和股东ღ◈★。其中ღ◈★,最为重要的是用户这一前提ღ◈★,满足目标消费者的需求ღ◈★,让用户永远感到Happyღ◈★,是vivo要长远解决的课题ღ◈★。
在履行社会责任方面ღ◈★,vivo同样展现出前瞻性的思考和行动ღ◈★。vivo致力于通过科技产品和服务改善人们的生活质量ღ◈★,例如ღ◈★,在环保方面ღ◈★,vivo推行绿色制造工艺ღ◈★,减少生产过程中的能源消耗和排放ღ◈★;在公益事业上ღ◈★,vivo支持教育项目ღ◈★,帮助更多青少年接触并了解科技知识ღ◈★,培养未来的创新力量ღ◈★。这些举措不仅增强了品牌形象ღ◈★,也赢得了广大消费者的信赖和支持ღ◈★。
随着全球化步伐加快ღ◈★,vivo在全球市场的发展势头迅猛ღ◈★。然而斗罗大陆之七怪互欲交ღ◈★,不同于其他品牌的一刀切策略ღ◈★,vivo坚持走一条“入乡随俗”的道路ღ◈★,即根据当地市场需求调整产品功能和服务内容ღ◈★,尊重各地的文化差异斗罗大陆之七怪互欲交ღ◈★,并将之融入品牌传播中去ღ◈★。这样的策略使得vivo能够在不同国家和地区迅速站稳脚跟ღ◈★,同时也彰显了其对多元文化的理解和尊重ღ◈★。
这一切成就的背后ღ◈★,实质上都是vivo所秉持的简单ღ◈★、专注与持久精神ღ◈★。正如投资领域所说的“时间是复利的朋友”ღ◈★,vivo相信ღ◈★,只要坚持不懈地投入正确的事情上——无论是技术创新ღ◈★、人才培养还是社会责任感的践行ღ◈★,随着时间推移ღ◈★,所获得的回报将会成倍增长ღ◈★。
这是用价值观驱动企业成长的核心逻辑ღ◈★。正如冯仑在活动中所说ღ◈★:“用价值观来做ღ◈★,如果价值观对ღ◈★,你就埋头做ღ◈★,让时间证明ღ◈★。那些大词永远不要管ღ◈★,经济学家讲的大词ღ◈★,帮不了你几年ღ◈★。”
透过vivo的发展历程ღ◈★,外界可以清晰地看到其“坚持本分”ღ◈★、雁行致远”的不变理念ღ◈★。vivo并未单纯追求短期的市场胜利ღ◈★,而是通过稳扎稳打ღ◈★、长线布局的战略ღ◈★,将每一次的进步和每一个小目标的达成ღ◈★,都视为长远发展的基石ღ◈★。
vivo的经验ღ◈★,同样是中国企业共同探索穿越经济周期ღ◈★、寻求稳定发展的生动写照——在全球化背景下ღ◈★,面对复杂的市场环境和技术革新挑战ღ◈★,vivo成功实现了从中国本土品牌到国际知名品牌的华丽转身ღ◈★,成为新市场条件下手机行业发展的典范案例ღ◈★。
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